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L'automatisation des risques et de la conformité.

Des contrôles qui s'exécutent seuls, des preuves toujours prêtes et une organisation qui peut démontrer qu'elle est en contrôle.

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> 01 / où en êtes-vous aujourd'hui?

L'échelle de maturité conformité

Choisissez le niveau qui ressemble le plus à votre équipe. Vous verrez la prochaine étape qui en vaut la peine.

niveau 1Manuel
à quoi ça ressemble
Des listes de contrôle dans des feuilles de calcul et des preuves rassemblées au moment de l'audit.
ce que ça vous coûte
Des écarts découverts tard, des constats et du stress.
→ prochaine étape
Reliez vos obligations à des contrôles et à des responsables.
niveau 2Connecté
à quoi ça ressemble
Un calendrier de conformité et des dossiers partagés.
ce que ça vous coûte
Les tests se font par échantillons, lentement, et les preuves sont éparpillées.
→ prochaine étape
Automatisez les vérifications routinières et la capture des preuves.
niveau 3Automatisé
à quoi ça ressemble
Les contrôles tournent en continu, les exceptions sont acheminées et les preuves classées au fil du travail.
ce que ça vous coûte
Le suivi des changements réglementaires reste manuel.
→ prochaine étape
Une vigie des politiques et des changements réglementaires.
niveau 4Assisté par IA
à quoi ça ressemble
Documents et communications vérifiés selon vos règles, les problèmes signalés tôt et expliqués.
ce que ça vous coûte
L'IA elle-même doit être gouvernée.
→ prochaine étape
Une politique d'utilisation de l'IA et une surveillance des modèles.
> 02 / avant et après

Les systèmes font la routine. Les gens prennent les décisions.

01 obligations
avant
Dans la tête des gens
après · votre équipe
Reliées à des contrôles et des responsables
02 contrôles
avant
Échantillonnés chaque trimestre
après · automatisé
Exécutés sur chaque élément
03 exceptions
avant
Découvertes à l'audit
après · automatisé
Signalées le jour même
04 décisions
avant
Prises par des gens
après · votre équipe
Prises par des gens imputables
05 preuves
avant
Rassemblées à la hâte
après · automatisé
Capturées au fil du travail
06 rapports
avant
Assemblés à la main
après · automatisé
Prêts pour le conseil en tout temps
> 03 / quoi mesurer

Huit indicateurs conformité qui comptent

Couverture des tests de contrôle↑ contrôle
Exceptions détectées tôt↑ contrôle
Temps pour clore les constats↓ temps
Temps de préparation d'audit↓ temps
Plaintes traitées à temps↑ confiance
Demandes de confidentialité à temps↑ confiance
Attestations de politiques complétées↑ contrôle
Constats réglementaires↓ risque
> 04 / selon la taille

Ce qui change avec l'échelle

entreprises en croissance
La conformité, c'est un cartable et de bonnes intentions. Mettez vos obligations par écrit et automatisez les rappels et les registres.
organisations établies
Des régulateurs, des auditeurs et un conseil. Tests de contrôles en continu, responsabilités claires et preuves sur demande.
> 05 / par où commencer

Bâtissez-le dans cet ordre

1 · risk/compliance-checksContrôles de conformitéDocuments et messages vérifiés par rapport à vos règles.
2 · risk/privacy-requestsDemandes de confidentialitéLes demandes d'accès aux données consignées et traitées à temps.
3 · it/access-requestsAccès des arrivées et des départsLes accès accordés et retirés selon les dates RH, avec journalisation.
4 · leadership/board-packDossier de directionLe dossier mensuel assemblé à partir de données en direct.
Voyez comment cette fonction se traduit dans votre secteur dans la matrice des secteurs.
> 06 / questions

Automatisation des risques et de la conformité : réponses à vos questions

Des contrôles automatisés satisferont-ils notre régulateur?+

Les régulateurs attendent des contrôles efficaces et des preuves. L'automatisation rend les deux plus constants. L'imputabilité reste à vos gens.

Que devient le temps économisé?+

C'est vous qui décidez. La plupart des équipes le consacrent aux clients, à la croissance et aux projets qu'elles repoussent sans cesse.

> étape 1 · 30 minutes · gratuit

Soyez prêt pour l'audit chaque jour, pas seulement la semaine de l'audit.

Vous repartirez de l'appel avec trois éléments à améliorer, que nous travaillions ensemble ou non.

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