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Réserver un appel

L'IA et l'automatisation pour la fabrication et la distribution.

Une production visible chaque jour, des problèmes de qualité détectés tôt et un travail administratif qui suit la cadence du plancher.

conçu pour
fabrication discrète
transformateurs d'aliments et de boissons
distributeurs et grossistes
fabricants à forfait
→ une feuille de route chiffrée en 10 jours ouvrables, premiers résultats en quelques semaines
> 01 / ce que nous entendons

Le plancher va plus vite que la paperasse

Données de production sur papier
Production et temps d'arrêt connus des jours plus tard.
Problèmes de qualité détectés tard
Des défauts découverts chez le client.
Écarts de bons de commande
Des factures payées qui ne correspondent pas aux réceptions.
Commandes tapées à la main
Des commandes clients saisies manuellement.
> 02 / le parcours de la commande

Où le temps et l'argent se perdent, étape par étape

Choisissez une étape. Chaque carré safran est une fuite que nous observons souvent.

01
Commander
ce qui se passe
Les commandes clients arrivent.
où ça fuit
Commandes ressaisies depuis courriels et PDF
✓ le correctif
Commandes lues dans votre système et vérifiées.
ops/document-processing
fait bouger : temps de saisie des commandes
02
Planifier
ce qui se passe
Matières et ordonnancement.
où ça fuit
Des ruptures de stock arrêtent la ligne
✓ le correctif
Alertes de réapprovisionnement et bons de commande préliminaires.
procurement/reorder-alerts
fait bouger : ruptures de stock
03
Produire
ce qui se passe
Production.
où ça fuit
Temps d'arrêt remarqués tard
✓ le correctif
Rapport de production quotidien avec temps d'arrêt et rebuts.
manufacturing/production-report
fait bouger : temps d'arrêt
04
Contrôler
ce qui se passe
Contrôle de la qualité.
où ça fuit
Non-conformités sans suivi
✓ le correctif
Inspections et actions correctives consignées et suivies.
manufacturing/quality-capture
fait bouger : taux de rebuts
05
Expédier et facturer
ce qui se passe
Livraison et facturation.
où ça fuit
Des factures qui ne correspondent pas à la commande
✓ le correctif
Commandes, réceptions et factures rapprochées.
procurement/po-matching
fait bouger : délai de facturation
> 03 / les chiffres que nous faisons bouger

Des indicateurs que vous suivez déjà

Temps d'arrêt
Taux de rebuts
Livraison à temps
Temps de saisie des commandes
Rotation des stocks
Livraison à temps des fournisseurs
Délai de facturation
Incidents de sécurité
> 04 / conçu pour les règles qui vous encadrent

La conformité intégrée dès la conception

LSSTDossiers de sécurité au travail tenus (Ontario).
ISO 9001Dossiers qualité et actions correctives pris en charge.
ACIADossiers de salubrité pour les transformateurs alimentaires.
ASFCDocumentation douanière préparée avec exactitude.
> 05 / par où commencer

Flux de travail pour la fabrication

Comparer les secteurs dans la matrice →
manufacturing/production-reportRapport de productionProduction, temps d'arrêt et rebuts du quart dans un seul rapport quotidien.
manufacturing/quality-captureSaisie qualitéInspections et non-conformités consignées avec suivis.
procurement/po-matchingRapprochement BC et facturesCommandes, réceptions et factures rapprochées.
ops/document-processingTraitement de documentsFormulaires et documents lus et versés dans vos systèmes.
> 06 / questions

Les chefs d'usine et d'exploitation nous demandent

Est-ce que ça fonctionne avec notre ERP?+

Nous nous connectons autour de votre ERP plutôt que de le remplacer, et confirmons le vôtre dès le premier appel.

Les opérateurs peuvent-ils l'utiliser sur le plancher?+

Oui. Des formulaires mobiles simples et des tablettes alimentent les mêmes dossiers.

Qu'advient-il du temps que nous économisons?+

C'est vous qui décidez. La plupart des équipes le consacrent aux clients, à la croissance et aux projets qu'elles repoussent sans cesse.

À quelle vitesse pouvons-nous commencer?+

Un appel gratuit de 30 minutes, puis votre stratégie et une feuille de route chiffrée en 10 jours ouvrables. Les premiers résultats sont généralement en place entre les semaines 3 et 6.

book --discovery-call

Voyez le plancher chaque jour, pas chaque mois.

Vous repartirez de l'appel avec trois pistes concrètes à corriger, que nous travaillions ensemble ou non.

Book a call